Reklama

Pada mit o roszczeniowości pracowników z pokolenia Z. Oto, do jakich poświęceń są gotowi

SD Worx sprawdził, jak poszczególne pokolenia i nacje podchodzą do pracy podczas chorób i niedyspozycji. Wyniki badania są ciekawe. Grupy pracowników, które unikają zwolnienia lekarskiego jak ognia, to kobiety i… pokolenie Z.

Publikacja: 31.10.2025 11:22

Europejki częściej czują konieczność działania, mimo złego stanu zdrowia, niż Europejczycy.

Europejki częściej czują konieczność działania, mimo złego stanu zdrowia, niż Europejczycy.

Foto: Adobe Stock

Z badania „HR & Payroll Pulse Europe 2025” przeprowadzonego wśród 5 625 menedżerów HR i 16 000 pracowników z 16 krajów, wynika, że im starsze pokolenie pracowników, tym mniejsze poczucie obowiązku, by pracować w trakcie problemów zdrowotnych. Wyniki te są o tyle ciekawe, że to najmłodsze pokolenie zatrudnionych, określane często jako „roszczeniowe”, najczęściej odczuwa wewnętrzną powinność, by pracować, mimo choroby. Takiej odpowiedzi udzieliło 45,2 proc. polskich respondentów poniżej 25 roku życia i 51,6 proc. w wieku 25-29 lat. Natomiast pracownicy w przedziale wiekowym 50-54 lat dali tylko 25,9 proc. wskazań.

Czytaj więcej

Pokolenie Z wprowadza do firm nowy rodzaj komunikacji. „Inna wrażliwość”

Sytuacja wygląda podobnie na całym kontynencie. 43 proc. Europejczyków poniżej 25 roku życia oraz 40,5 proc. w wieku 25-29 lat przyznało, że czuje wewnętrzny przymus, by pracować, nawet w czasie choroby.

Kobiety i osoby z pokolenia Z najczęściej pracują w czasie choroby

Z przytaczanego badania wynika również, że to Europejki (39,5 proc.) częściej czują konieczność działania, mimo złego stanu zdrowia, niż Europejczycy (33,6 proc.). Ale nie w Polsce – nad Wisłą to właśnie mężczyźni częściej pracują w czasie choroby – tak deklarowało 37,3 proc. Polek i 38,3 proc. Polaków.

– Przekonanie, że pokolenie Z jest roszczeniowe, nielojalne i zmienia pracę jak przysłowiowe rękawiczki, to krzywdzący stereotyp – mówi Paulina Zasempa, People Country Lead w SD Worx Poland. – Z naszych badań wynika, że praca nie tylko zajmuje ważne miejsce w życiu młodych dorosłych i szukają oni miejsca, które pozwala realizować ich własne cele i ambicje. – Zgromadzone w naszym badaniu dane jasno pokazują, że jeśli wykonywana praca przybliża przedstawicieli pokolenia Z do samorealizacji, to – podobnie jak starsze generacje – są oni gotowi do dużych poświęceń. Aż 39,8 proc. pracowników poniżej 25 roku życia regularnie pracuje w godzinach nadliczbowych.

Reklama
Reklama

Czytaj więcej

Pokolenie Z ma własną definicję sukcesu finansowego. Najważniejsze są dwa parametry

Ekspertka zwraca uwagę, że potwierdza to także raport „The Gen Z Workplace Blueprint: Future Focused, Fast Moving” przygotowany przez Randstad. Wynika z niego, że średni staż pracy przedstawiciela pokolenia Z w ciągu pierwszych pięciu lat kariery wynosi zaledwie 1,1 roku, podczas gdy w przypadku pokolenia X to średnio 2,8 roku. Tak wysoka mobilność nie jest jednak przejawem braku lojalności, lecz determinacji w dążeniu do celu. Jeśli Zetka widzi w swoim otoczeniu lepsze możliwości rozwoju, bez sentymentów decyduje się na zmianę pracodawcy – po to, by szybciej osiągnąć samorealizację.

Pokolenie Z boi się, że w pracy zastąpi je sztuczna inteligencja

– Jednym z kluczowych czynników wpływających na to podejście jest świadomość tempa zmian oraz wpływu nowych technologii na rynek pracy –  mówi Paulina Zasempa. – Z zebranych przez nas danych wynika, że 37,9 proc. przedstawicieli pokolenia Z obawia się, iż sztuczna inteligencja sprawi, że część ich obowiązków stanie się zbędna, a niemal połowa (48,9 proc.) uważa, że rozwój AI spowoduje, iż firmy będą mniej skoncentrowane na człowieku. W kontekście tych danych elastyczność w podejściu do kariery, często niezrozumiała dla starszych pokoleń, może okazać się przewagą konkurencyjną młodego pokolenia w międzypokoleniowej rywalizacji na rynku pracy.

Z badania „HR & Payroll Pulse Europe 2025” przeprowadzonego wśród 5 625 menedżerów HR i 16 000 pracowników z 16 krajów, wynika, że im starsze pokolenie pracowników, tym mniejsze poczucie obowiązku, by pracować w trakcie problemów zdrowotnych. Wyniki te są o tyle ciekawe, że to najmłodsze pokolenie zatrudnionych, określane często jako „roszczeniowe”, najczęściej odczuwa wewnętrzną powinność, by pracować, mimo choroby. Takiej odpowiedzi udzieliło 45,2 proc. polskich respondentów poniżej 25 roku życia i 51,6 proc. w wieku 25-29 lat. Natomiast pracownicy w przedziale wiekowym 50-54 lat dali tylko 25,9 proc. wskazań.

Pozostało jeszcze 84% artykułu
/
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Reklama
Styl życia
Budowanie poduszki bezpieczeństwa finansowego – słaba strona polskich rodziców. Badanie
Materiał Promocyjny
UltraGrip Performance 3 wyznacza nowy standard w swojej klasie
Styl życia
W Niemczech nie opłaca się być matką. Oto, jak dotkliwa jest tam „kara za macierzyństwo”
Styl życia
Dyniowy concierge – w USA ten fach to żyła złota. Czy ma szanse zaistnieć w Polsce?
Styl życia
Nowy obiekt uwielbienia kobiet. Wydają na niego prawie o połowę więcej pieniędzy niż mężczyźni
Materiał Promocyjny
Raport o polskim rynku dostaw poza domem
Styl życia
Nie tylko Luwr 19 X 2025 r. Słynne kradzieże klejnotów w Paryżu w ostatnich latach
Materiał Promocyjny
Manager w erze AI – strategia, narzędzia, kompetencje AI
Reklama
Reklama